ШЕРИНГ-МОДЕЛИ ЦИРКУЛЯРНОЙ ЭКОНОМИКИ В СФЕРЕ ЛОГИСТИКИ

##plugins.themes.bootstrap3.article.main##

С. В. ДИРКО

Аннотация

В статье обоснована актуальность внедрения циркулярных бизнес-моделей в контексте достижения целей устойчивого развития. Проведена систематизация шеринг-моделей, используемых в логистике для обеспечения перехода к экономике замкнутого цикла. Рассмотрены содержание и особенности совместного использования транспортных средств, складских помещений, многооборотной тары, рабочей силы и логистической информации. Для выделенных шеринг-моделей определены наиболее значимые преимущества и выгоды для участников логистической деятельности с позиций концепции циркулярной экономики. Представлены наиболее успешные примеры практической реализации моделей совместного использования в сфере логистики из зарубежного опыта.

##plugins.themes.bootstrap3.article.details##

Как цитировать
ДИРКО, С. В. (2022). ШЕРИНГ-МОДЕЛИ ЦИРКУЛЯРНОЙ ЭКОНОМИКИ В СФЕРЕ ЛОГИСТИКИ. Вестник Полоцкого государственного университета. Серия D. Экономические и юридические науки, (5), 28-32. https://doi.org/10.52928/2070-1632-2022-60-5-28-32
Выпуск
Раздел
Экономические науки
Биография автора

С. В. ДИРКО, Белорусский государственный экономический университет, Минск

канд. экон. наук

Библиографические ссылки

Gur'eva, M.A. & Butko, V.V (2019). Praktika realizatsii modeli tsirkulyarnoi ekonomiki. Ekonomicheskie otnosheniya, Vol. 9 (4), 2367–2384. DOI: 10.18334/eo.9.4.40991. (In Russ.).

Vil'ts, Kh., Dorozhko, S., Lobanov, E., Sysoev, S., Tochitskaya, I., Shershunovich, E. (2020). Tsirkulyarnaya ekonomika: kontseptual'nye podkhody i instrumenty ikh realizatsii. Minsk: Medisont. (In Russ.).

Dirko, S.V. &. Podgurskaya, D.D. (2020). Luchshie praktiki realizatsii modeli tsirkulyarnoi ekonomiki In Ekonomika. Obshchestvo. Chelovek: materialy natsional'noi nauchno-prakticheskoi konferentsii s mezhdunarodnym uchastiem (156–161) Belgorod: Publ. BGTU im. V.G. Shukhova. (In Russ.).

Ocicka, B. & Wieteska, G. (2017) Sharing economy in logistics and supply chain management LogForum, 3 (2), 183-193. DOI: 10.17270/J.LOG.2017.2.6.