ВЛИЯНИЕ УЧЕТА ЗАТРАТ НА РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ В ЛИВАНСКИХ ЧАСТНЫХ БОЛЬНИЦАХ ПРИКЛАДНОЕ ТЕМАТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ: БОЛЬНИЦА ДЖАБАЛЬ-АМЕЛЬ

##plugins.themes.bootstrap3.article.main##

Ф. ХАМАДИ

Аннотация

На примере частной больницы Ливана сравниваются различные системы калькулировния себестоимости медицинских услуг – традиционная и АВС-система. Показан метод достижения целей по рентабельности предоставляемых медицинских услуг больницами, где внедрение АВС-системы калькулировния обеспечило бы более точное распределение затрат на предоставляемые ими услуги. При этом следует учитывать, что правительство Ливана оплачивает более 80% счетов за медицинские услуги, предварительно устанавливая тарифы на основе сметной стоимости услуг, которая рассчитывается с помощью традиционных систем учета затрат. Исследование направлено на изучение влияния внедрения рассматриваемой АВС-системы калькуляции на рентабельность каждой медицинской услуги в ливанских частных больницах, например в больнице Джабаль-Амель в Ливане.

##plugins.themes.bootstrap3.article.details##

Как цитировать
ХАМАДИ, Ф. (2018). ВЛИЯНИЕ УЧЕТА ЗАТРАТ НА РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ В ЛИВАНСКИХ ЧАСТНЫХ БОЛЬНИЦАХ ПРИКЛАДНОЕ ТЕМАТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ: БОЛЬНИЦА ДЖАБАЛЬ-АМЕЛЬ. Вестник Полоцкого государственного университета. Серия D. Экономические и юридические науки, (6), 144-148. извлечено от https://journals.psu.by/economics/article/view/2775

Библиографические ссылки

Arnaboldi, M. Modern costing innovations and legitimation : a healthcare study / M. Arnaboldi and I. Lapsley [Journal]. – [s.l.] : Abacus, 2004. – 1 : Vol. 40. – P. 1–20.

Berliner, C. Cost management for today’s advanced manaufacturing / C. Berliner and J. Brimson [Report]. – Boston : Harvard Business School Press, 1988.

Brian, A. Activity-based cost management in healthcare – another fad? / A. Brian [Journal]. – [s.l.] : International Journal of healthcare and quality assurance, 1996. – 4 : Vol. 9. – P. 16–19.

Cooper, R. The rise of activity-based costing-part two: when do i need an activity-based cost systems? / R. Cooper [Journal]. – Boston : Journal of Cost Management, 1988b. – Fall : Vol. 2. – P. 41–48.

Gering, M. Activity based costing and performance improvement / M. Gering [Journal]. – [s.l.] : Management Accounting, 1999. – 3 : Vol. 77. – P. 24–26.

Hubbell, W. A case study in economic value added and activity-based management / W. Hubbell [Journal]. – New york : Journal of Accounting Research, 1996. – 2 : Vol. 32. – P. 21–29.

King, M. Activity Based Costing in Hospitals: A Case Study Investigation / M. King [Report]. – New York : CIMA, 2007. – P. 41–98.

Lee, W. Managing healthcare costs through structural rearrangement of hospitals : An activity based management perspective / W. Lee, and S. Mathenthiran [Journal]. – [s.l.] : Journal of management systems, 1994. – 3 : Vol. 6. – P. 22–38.

Arnaboldi, M. Activity Based Costing in Healthcare: A UK Case Study / M. Arnaboldi and Irvine Lapsley [Journal]. – Edinburgh : Research in healthcare financial management, 2005. – 1 : Vol. 10. – P. 61–75.

MOPH Modification of Hospitals accreditation Principles. – Beirut : minister circulation 1686/1, Sept 29, 2014.

MOPH Statistical Bulletin [Journal]. – Beirut : MOPH, 2013.

Narong, D. K Activity based costing and management solutions to traditional shortcomings of cost accounting / D. Narong [Journal]. – [s.l.] : Cost Engineering, 2009. – 8 : Vol. 51. – P. 11–18.

Paulus, A. F ABC: the pathway to comparison of the costs of itegrated care / A. Paulus, A. van Raak and F. Keijzer [Journal]. – [s.l.] : Public money and management, 2002. – 3 : Vol. 22. – P. 25–32.

Shepard, D.S., An analysis of hospital costs: a manual for managers / D.S. Shepard, D. Hodgkin and Y. Anthony [Book]. – Geneva : World Health Organization: HSD Programme, 1998.

Sheu ,C. Integrating ABC and TOC for better manufacturing decision making / C. Sheu, M. Chen and S. Kovar [Journal]. – [s.l.] : Integrated Manufacturing Systems, 2003. – 5 : Vol. 14. – P. 433–441.

Shields, M. An empirical analysis of firms implementation experiences with the activity based costing / M. Shields [Journal]. – [s.l.] : Journal of management accounting research, 1995. – Vol. 7. – P. 148–166.

Turner, P. Common cents: the activity based costing and activity based management performance breakthrough / P. Turner [Book]. – New York : McGraw Hill, 2005.

Vincent, K. Omachonu and Norman G. Einspurch Innovation in Healthcare Delivery Systems: A Conceptual Framework / K. Vincent [Journal]. – Florida : The Innovation Journal, 2010. – 1 : Vol. 15. – P. 2.

West, T. Applying ABC to Healthcare / T. West and D. West [Book]. – New York : Management Accounting, 1998. – P. 22–33.

WHO Global Reference List of 100 Core Health Indicators [Report]. – [s. l.] : World Health Organization, 2015.

WHO World Development Indicators: Health System. – New York : World Bank ; The World Bank, 2015. – Vol. 2.15.