INTRODUCTION OF THE EXECUTIVE BALANCED SCORECARD OF THE PERFORMANCE OF "NAFTAN" CULTURE PALACE FOR THE NATIONAL SOCIAL REPORT

Main Article Content

A. MALEI
A. KOVALEVA

Abstract

The article substantiates the use of an executive balanced scorecard (BSC) as the best basis on which the social report of cultural institutions can be based. A system of key performance indicators has been developed in terms of compliance with the principles and norms of social responsibility of business and the technology of comprehensive evaluation of the results of the Naftan Palace of Culture, which are grouped together in four groups that fully characterize the effectiveness of the social sector: indicators of social performance assessment; indicators of economic performance (external and internal), indicators of organizational performance; indicators of technological performance of two factors: human resources and material and technical resources.

Article Details

How to Cite
MALEI, A., & KOVALEVA, A. (2020). INTRODUCTION OF THE EXECUTIVE BALANCED SCORECARD OF THE PERFORMANCE OF "NAFTAN" CULTURE PALACE FOR THE NATIONAL SOCIAL REPORT. Vestnik of Polotsk State University. Part D. Economic and Legal Sciences, (5), 43-55. Retrieved from https://journals.psu.by/economics/article/view/2092
Author Biography

A. MALEI, Polotsk State University

канд. экон. наук, доц.

References

Сбалансированная система показателей [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki/Сбалансированная_система_показателей. – Дата доступа: 02.03.2020.

Сбалансированная система показателей [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.executive.ru/wiki/index.php/Сбалансированная_система_показателей. – Дата доступа: 02.03.2020

Василькова, И.В. Эффективность деятельности учреждений культуры / И.В. Василькова // Справочник руководителя учреждения культуры. – 2008. – № 2. – С. 8–16.

Краснова, М.В. Система сбалансированных показателей как инструмент подготовки корпоративной социальной отчетности [Электронный ресурс] / М.В. Краснова. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-sbalansirovannyh-pokazateley-kak-instrument-podgotovki-korporativnoy-sotsialnoy-otchetnosti/viewer. – Дата доступа: 02.03.2020.

Мухамедиева, С.А. Эффективность деятельности в сфере культуры [Электронный ресурс] / С.А. Мухамедиева. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/effektivnost-deyatelnosti-v-sfere-kultury. – Дата доступа: 02.03.2020.

Фисюк, Т.Т. Проблема оценки эффективности результатов деятельности учреждений культуры в условиях интеграции культурно-досуговой сферы в новые общественные отношения и рыночную экономику [Электронный ресурс] / Т.Т. Фисюк, Е.Ю. Захарова. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/problema-otsenki-effektivnosti-rezultatov-deyatelnosti-uchrezhdeniy-kultury-v-usloviyah-integratsii-kulturno-dosugovoy-sfery-v-novye. – Дата доступа: 02.03.2020.

О мероприятиях по реализации государственной социальной политики [Электронный ресурс] : Указ Президента РФ от 7 мая 2012 г., № 597. – Режим доступа: http://ivo.garant.ru/#/document/70170950/paragraph/25:0. – Дата доступа: 02.03.2020.

Портал рейтинговой оценки качества оказания услуг организациями Республики Беларусь [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://качество-услуг.бел. – Дата доступа: 02.03.2020.

Бугров, Д. Метрика эффективности [Электронный ресурс] / Д. Бугров. – Режим доступа: http:// www. gaap.ru/articles. – Дата доступа: 02.03.2020.

Экономика и менеджмент культуры : учеб. пособие / Научн. ред.: Н.В. Кротова, Е.В. Галеева, И.В. Чарная. – М. : МГУКИ, 2007. – С. 148.